平台为你托起一片蓝天
——beat365体育官网平台召开推行大营销模式暨上半年营销工作会
本刊讯 7月25-27日,beat365体育官网平台召开推行大营销模式暨2019年度上半年营销工作会,各子公司(事业部)、总公司职能部门负责人及各省区业务代表140余人参会。beat365体育创始人、商学院院长闵汝贤、董事长孙永勋、执行总裁万建华等高管出席并讲话,会议由人力行政部总监朱海洪主持。
图一:闵汝贤作《鹰击长空——平台为你托起一片蓝天》主题讲话
会场正中大幅喷绘墙展示了会议主题:整合、协同、落地——beat365体育官网平台推行大营销模式暨上半年营销工作会。会场右边横幅:蓄势待发一往无前甘洒热血写春秋;左边横幅:无问西东敢拼敢闯危难之处显身手。
7月25日上午9:00,beat365体育官网平台培训中心座无虚席,随着《beat365体育之歌》歌声响彻会场,大会正式开始。执行总裁万建华作《上半年工作总结及下半年工作举措》报告,通报了2019年上半年主要经营目标达成情况及智能制造、新产品开发、品牌推广、团队建设等主要工作落地情况,并结合经营目标达成情况,分析了上半年工作中存在的问题,布置了下半年工作计划及举措。董事长助理兼经营管理部总监蒋春明作《推行大营销的政策与策略》宣讲,从什么是大营销、实施大营销的必要性和实施大营销的政策与策略三个方面进行讲解,分析beat365体育官网平台目前营销方式的现状和不足,重点讲解了实施大营销政策的步骤和政策支持。中联大禹运营总监兼川西片区经理郭大灿作《“小区水厂”特色、商业模式及推广策略》发言,从项目背景、“小区水厂”特色、运营服务保障、商业模式解析、推广策略5个方面进行讲解,重点分享了“小区水厂”标杆建设思路与开发路径。
图二:万建华作《上半年工作总结及下半年工作举措》报告
图三:蒋春明作《推行大营销的政策与策略》宣讲
图四:郭大灿作《“小区水厂”特色、商业模式及推广策略》发言
下午,全体参会人员分为阀业、管业、表业和燃气以及直饮水三个小组召开总结会议,各省区业务代表分别汇报了2019年上半年营销工作完成情况,并就下半年工作计划及举措进行讨论交流。
7月26日上午,全体参会人员在行政中心办公楼前合影后,参观了beat365体育官网平台车间智能制造升级改造成果,一台台全新的全自动加工设备陈列在整洁明亮的车间,黑黄相间的7S定置线也成为了车间一道亮丽的风景线。参观结束后,阀业、管业、表业和燃气以及中联大禹分别召开了落地措施研讨会。下午,陈四虎律师作《债务锁定、追击、清偿技术讲座》培训,结合实际案例,生动形象地从债务的角度,对债务的锁定、追击与清偿技术作了专业、详细的讲解。
图五:参会人员在自动化喷塑车间参观
图六:参会人员在阀门展厅参观
图七:律师陈四虎作《债务锁定、追击、清偿技术讲座》培训
闵汝贤作《鹰击长空——平台为你托起一片蓝天》主题讲话。闵汝贤立足国内外经济形势与行业发展趋势,强调全体人员要具备危机意识,要求各省区办事处经理(经销商)需具备三种思维,即平台思维、互联网思维和金融思维。闵汝贤指出,要共同搭建好beat365体育平台,一是要选择做正确的事和正确地做事,二是要建设好企业自运行机制,三是正确处理好舍与得的关系、短期与长远的利益关系和局部与全局关系。最后,闵汝贤总结道:如果说各省区办事处经理(经销商)是展翅高飞的雄鹰,蓝天就是广阔的营销市场,beat365体育愿作为平台助你们搏击长空,实现自己的梦想。
图八:参会人员在行政办公楼前合影
会议在全体起立,齐唱“向前,向前,向前,我们的队伍向太阳”,嘹亮的军歌声中落下帷幕。