拿结果说话 以价值交换 ——beat365体育官网平台召开自运行机制落地辅导会

   本刊讯  1月6-7日，beat365体育官网平台“拿结果说话  以价值交换”——全面预算与绩效管理自运行机制落地辅导会在行政大楼培训中心召开，总公司职能部门负责人、直饮水板块中层及以上干部、各事业部（子公司）准高管及以上干部40余人参会。董事长孙永勋、直饮水板块总经理张伟、beat365体育创始人、商学院院长闵汝贤出席会议。本次辅导会由教授、高级经济师、管理顾问师，国际工商管理研究院（IBAI）高级研究员贾卒主讲，人力行政部长朱海洪主持会议。
图一：贾卒在自运行机制落地辅导会上讲授

     1月6日9：30，落地辅导会正式开始，贾卒老师从企业要建立起实现经营管理实现自运行的机制出发，分析了国内外经济形势，强调了国家提出实现全面预算管理的重要性，重点对“全面预算管理”系统的深入理解与执行进行了导入式的讲解。

     随后，直饮水事业部总经理张伟通报《直饮水板块2020年经营规划》，对2020年直饮水事业部的组织架构设计、经济指标、管理指标、保障措施等进行了详细地讲解。贾卒老师针对《直饮水板块2020年经营规划》，全面解析了如何在实际业务中将“全面预算管理”落地执行，从而实现企业内部的自运行，推动业绩目标的达成。贾卒首先从直饮水板块组织架构的顶层设计切入，梳理了直饮水板块战略规划，并对直饮水板块2020年总指标预算方案进行了分解与辅导，从设备（系统）生产、内部直营项目管理、外部拓展项目管理三个方面，讲解了部门设置与部门职责，并直饮水板块各部门负责人分别上台，结合2020年规划，谈本部门的功能定位、年度规划及保证措施。贾卒老师针对中联大禹各部门预算指标，现场一一对直饮水板块各部门岗位人员定编、基本工资预算、KPI考核表及考核激励政策等，做了一次全面的汇审辅导。最后贾卒老师就《全面预算管理与绩效管控》项目关键图讲解，并布置会后工作与安排。

图二：贾卒老师与参会人员现场实例互动教学

       整个辅导过程中，贾老师追根溯源，面对面教授数据背后的管理内涵，直抠经营管理的关键节点，直析实现目标的核心问题，直击策略实施的重点任务。全体参会人员在拷问中学到了方法，在考评中理清了思路，深感又一次获得了提升自我的空间和机会，纷纷表示将利用本次培训辅导会学到的知识、方法和工具，优化工作规划，细化预算方案，目标到人，激励到岗，助推2020年预算目标的圆满完成。