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迎难而上做最美的逆行者 ——燃气设备板块召开一季度营销工作会议

迎难而上做最美的逆行者

——燃气设备板块召开一季度营销工作会议

      本刊讯  3月3日,燃气设备板块召开一季度营销工作会议。参加会议的有全体营销人员、主管及以上行管和总公司职能部门负责人。会议由燃气总经理何继彬主持,总裁助理兼经营企划部长蒋春明到会并颁奖。

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图一:燃气设备板块一季度营销工作会议现场  
      会议开始,何继彬介绍了董事会领导和总裁办公会成员从2月3日起,就以值班加班、视频会议、座谈研讨、分类指导等形式,成立疫情期战时指挥机构,全力以赴投入抗击疫情、复工复产、业务梳理、改革优化、组织调整等工作。通报了2019年度经营目标达成情况,详细讲解了2020年度经营规划。营销总监张正勋宣讲了营销管理制度,并对每个片区2019年度业务工作开展情况进行了逐一分析和点评,提出了2020年的市场营销方案。各业务员根据自己的市场情况讲解2020年业务目标达成规划和举措,纷纷表态有信心、有决心迎难而上争创佳绩。

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图二:蒋春明、何继彬、张正勋为川恒团队、王健、胡武钊颁发2019年度销售业绩最大奖后合影

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图三:蒋春明、何继彬、张正勋为川恒团队、高支平颁发2019年度销售业绩增长最快奖后合影  
     下午,蒋春明作《燃气要做最美的逆行者》讲话,要求燃气设备板块要清晰三大角色定位;把握四大关键指标;打造三大竞争优势。文代龙老师进行《天然气橇装设备开发》培训,讲述了燃气市场发展的趋势和生产企业需要具备的各种资质。技质部经理郑文学介绍了2019年开发的产品,讲解了2020年新产品开发计划。

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图四:文代龙作《天然气橇装设备开发》培训
     接下来,会议集中听取了各业务员对同心多元化大营销策略落地的建议和意见,相关领导对他们提出的问题,现场答疑解难。(倪平)


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