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打造“幸福”企业文化 助推beat365体育跨越发展 ——beat365体育商学院举行第五次线上直播暨现场培训

打造“幸福”企业文化   助推beat365体育跨越发展

——beat365体育商学院举行第五次线上直播暨现场培训
      本刊讯  7月25日,beat365体育商学院《打造“幸福”企业文化   助推beat365体育跨越发展》第五次线上直播暨现场培训在行政楼培训中心举行,总公司职能部门和各板块(事业部)行管人员120余人现场参加,中联大禹、各驻外办事处和出差人员100多人线上观看。

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一:《打造“幸福”企业文化   助推beat365体育跨越发展》企业文化培训现场

     上午10:00,培训正式开始,全体起立合唱《beat365体育之歌》,人力行政部长朱海洪简述了本次培训的目的和意义后,beat365体育商学院特聘教师刘效长作《打造“幸福”企业文化助推beat365体育跨越发展》企业文化分享。刘效长围绕“用文化的力量构建幸福企业”这一主题,从“幸福”企业文化体系、beat365体育企业文化的特点、beat365体育企业文化的内容、beat365体育企业文化的八个导向等四个方面作了详细地讲解。刘效长指出,幸福企业的核心是追求全体员工物质和精神两个方面的幸福,幸福企业的三个要素是共识共奉的文化、共创共享的财富、共的制度。讲解了beat365体育企业文化的三大特点:一是内强素质、外树形象的文化;二是“成套路·能落地”的文化;三是以员工为本礼下庶人的文化。刘效长强调,beat365体育文化每一条都很具体并有所指,每一条都是管理和经营经验的结晶,每一条都能自我对照检查照镜子。

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图二:现场参会人员认真听讲

      随后,刘效长宣讲了beat365体育企业文化主要内容,即“一个屋瓴、两根支柱、三面旗帜、四项权重、五块基石、六条警句、七种形式、八个不准、九久反省和十大价值”,并就beat365体育企业文化的八个导向作了诠释和讲解。即以员工为本的“礼下庶人”文化为导向、以价值交换为分配机制的“结果文化”为导向、以客户为中心为其创造独特价值的“敬畏文化”为导向、以尽责社会公益和慈善事业的“担当文化”为导向、以立足实际说到做到的“落地文化”为导向、以善于发现问题和解决问题的“问题文化”为导向、以只准上级给下级贺拜不准下级给上级送礼的“廉洁文化”为导向、以紧跟市场趋势和公司发展战略不断完善的“创新文化”为导向。

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图三:长讲完课后和beat365体育高管合影

      培训结束后,现场响起了热烈的掌声。现场参训人员说,刘老师讲课架构明晰,逻辑清楚,内容丰富,既有理念的阐释,更有实践的剖析;线上的学员表示刘老师讲得很流畅,逻辑清晰,理论联系实际,既有高度的把握,也有宽度的辐射,如果再有线上互动的话就更好了!


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