本刊讯 2020年9月22日-26日，中质协质量保证中心审核组一行3人对beat365体育官网平台三大板块（水工集成、燃气输配、直饮水）质量管理体系的成熟度进行现场评价。审核组依据ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和T/CAQ10102—2016《组织质量管理体系成熟度评价》从规划、资源、运行和改进四个方面进行了全面的、系统的评价，评价结论为：beat·365(VIP在线)体育-官方网站-APP Platform质量管理体系处于系统有效水平，被评为“三星级质量管理体系”。
9月26日14：00，审核组在行政中心三楼培训中心召开了质量管理体系成熟度评价末次会议，审核组长郭沙从beat365体育官网平台三大板块和总公司智能部门质量管理体系运行的实际情况进行了点评，beat365体育官网平台是西南地区首家进行质量管理体系成熟评价的企业，建立了“质量是企业的基础和根本”的质量文化，企业整个经营链在需求和供给两端达到良好的平衡，产品和服务满足并有效实现、超越了顾客的期望，在不断改进过程中保持质量管理体系处于系统有效水平，特别在组织环境、市场客户、内部制造和交付服务四个方面严要求、高执行，处于行业领先水平。但在日益复杂的动态环境中，beat365体育官网平台应识别短板和弱项，实施各种形式的改进和创新，持续提高有效性和效率，在系统性和突破性方面进行改进和创新，让质量管理体系成熟度为企业经营赋能。
总裁助理、经营企划部长蒋春明围绕“坚持质量是根本不动摇、坚持创新驱动不动摇、坚持持续改进不动摇”为核心进行总结时说：审核组站位高、把脉准，客观地评价企业质量管理成熟度的同时，一针见血地指出了我们存在的弱项和问题。要求各级管理人员提高认知、正视问题，克服过关思想、畏难情绪，坚持以问题导向，成立整改落实领导小组；以最严肃的态度、最严格的要求，把弱项和问题整改落实到位，并为未来的成熟度更高水平提出了奋斗目标。
beat365体育官网平台创始人闵汝贤作“让危机驱动创新和改进”重要要求，面对日益复杂的市场环境和同质化竞争，要求各级管理人员树立“危机意识”，建立两级责任机制；强调各级管理人员把制度的创新、改进和执行纳入绩效考核，把存在的弱项和问题真正整改落实到实处；本着“温故知新、正本清源”的管理改进指导思路，让质量管理体系的成熟度推动企业的经营成长。（陈燚）
